Digitalizacija projektnih procesov
Učinkovitejši potek od projektiranja do proizvodnje
Projektiranje fasadnih sistemov in stavbnega pohištva danes vključuje veliko več kot pripravo tehničnih risb. V vsakem projektu nastajajo modeli, analize, kosovnice, proizvodni podatki, projektna dokumentacija in številne različice datotek.
Če ti procesi niso povezani, se povečajo možnosti za napake, podvajanje dela in izgubo informacij.
Digitalizacija omogoča, da so vsi ključni podatki povezani v enoten projektni proces.
Tipični izzivi podjetij
Podjetja se pogosto srečujejo z izzivi, kot so:
- večkratni vnos istih podatkov,
- nepregledno upravljanje dokumentacije,
- neusklajene različice projektov,
- dolgotrajna priprava proizvodnih podatkov,
- ročno posodabljanje dokumentacije,
- zahtevno usklajevanje med oddelki.
Takšni postopki povečujejo porabo časa in možnost napak.
Kako pomaga digitalizacija?
Digitalni projektni proces povezuje posamezne faze dela v logično celoto.
To pomeni:
- enoten vir projektnih podatkov,
- manj ročnega dela,
- hitrejše spreminjanje projektov,
- boljšo sledljivost sprememb,
- učinkovitejše sodelovanje med ekipami,
- večjo kakovost dokumentacije.
Povezan ekosistem rešitev
Vsaka programska rešitev podpira določen del projektnega procesa.
ATHENA
Projektiranje in priprava projektne ter proizvodne dokumentacije.
APOLLON
Parametrično 3D modeliranje kompleksnih konstrukcij.
FLIXO
Analiza toplotnih mostov in optimizacija konstrukcijskih detajlov.
MEPLA PRO
Analiza in dimenzioniranje steklenih konstrukcij.
CRONOS
Upravljanje projektnih podatkov, dokumentacije in različic.
Skupaj tvorijo povezano digitalno okolje, ki podpira delo projektantov, razvojnih oddelkov in proizvodnje.
Koristi za podjetje
Digitalizacija projektnih procesov prinaša koristi na vseh ravneh podjetja.
Projektiranje
- hitrejša priprava projektov,
- manj ponavljajočega dela,
- lažje upravljanje sprememb.
Proizvodnja
- zanesljivejši proizvodni podatki,
- manj napak,
- boljša priprava proizvodnje.
Vodje projektov
- večji pregled nad dokumentacijo,
- boljša sledljivost,
- učinkovitejše usklajevanje ekip.
Vodstvo
- večja produktivnost,
- standardizirani procesi,
- boljša izraba znanja in časa.
Naš pristop
Digitalizacije ne razumemo kot uvedbo nove programske opreme, temveč kot izboljšanje načina dela.
Zato sodelovanje vedno začnemo z razumevanjem vaših obstoječih procesov, nato pa skupaj določimo, katere rešitve bodo prinesle največjo dodano vrednost.
Naš cilj je vzpostaviti projektno okolje, ki bo učinkovito, pregledno in pripravljeno na prihodnji razvoj vašega podjetja.